醫(yī)院質(zhì)量管理工作是醫(yī)院管理工作的核心，關(guān)系著全院醫(yī)務(wù)工作者切身利益，更關(guān)系著患者生命安全。為了保證和不斷提高醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，我院于6月28日下午召開了呼市婦幼保健院2018年度第二次質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議。

會(huì)議共分七項(xiàng)議程進(jìn)行，由質(zhì)控科主任烏麗罕對(duì)全院上半年質(zhì)控管理工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)作了匯報(bào)、各考核組也對(duì)本考核組的上半年管理工作進(jìn)行了總結(jié)，同時(shí)一部分考核組對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，委員們也針對(duì)質(zhì)控工作提出了意見與建議。

最后委員會(huì)副主任劉桂云提出了幾點(diǎn)要求，一是病歷質(zhì)控出現(xiàn)的問題要限期整改，相關(guān)職能部門都要參加；二是院感質(zhì)控要進(jìn)一步從嚴(yán)從重檢查；三是對(duì)新生兒科提出的問題相關(guān)科室要加強(qiáng)合作與配合，盡快解決；四是對(duì)于全區(qū)母嬰安全示范單位的創(chuàng)建，我院要重點(diǎn)事件落實(shí)，各職能科室要健全各項(xiàng)制度，由臨床科室具體落實(shí)，還要制定出獎(jiǎng)懲辦法，所有的制度流程要進(jìn)行臺(tái)賬式管理，責(zé)任到人。各職能科室要齊抓共管，進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)考核，推進(jìn)全院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。委員會(huì)主任劉存威也強(qiáng)調(diào)了近期我院的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，要求大家抓緊完成。

相信在醫(yī)院全體員工的共同努力下，我院質(zhì)量控制工作必將呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

               呼市婦幼保健院質(zhì)控科